Gestão de todas as operações complexas assentes em orçamentos. Todas as atividades são registadas e monitorizadas para maior capacidade de planeamento e rapidez na execução. Gestão detalhada de custos e rentabilidade, para que cada etapa seja concluída no prazo previsto, ao custo estimado e com o nível de qualidade que os clientes esperam.

Gestão do cronograma financeiro com controlo de custos diretos e indiretos de cada obra, análise de desvios entre o previsto e o realizado, tanto em quantidades como em custos, assim como as respetivas percentagens e níveis de rentabilidade. Toda a informação está centralizada e acessível para interpretação correta da evolução dos projetos e tomada de decisões fundamentadas.

Software para gestão, planeamento e controlo de projectos, desde a proposta à execução, integrado com a Gestão Comercial e Financeira.

Consultas dos balanços de obra, para visualização do valor adjudicado, do status dos trabalhos em curso e das notas de créditos efetuadas, ou seja, do saldo de cada obra.

Gestão do fluxo de encomendas a fornecedores, desde a encomenda e criação de ordens de compra até à receção dos artigos ou mercadorias. Cálculo de necessidades e preparação de encomendas de material a entregar nas obras definidas com respetivos timings, e possibilidade de atribuir um estado para as encomendas efetuadas.

Gestão automática de pagamentos e recebimentos via débito direto SEPA ou referências multibanco. Cronograma financeiro acordado com o cliente e monitor de gestão de dívidas e cobranças. Gestão e controlo de contas bancárias. Emissão automática de pagamentos a fornecedores. 

Consulta e pedidos automáticos de preços – relativos a materiais, serviços ou subempreitadas dos orçamentos dos vários processos – a fornecedores.

Monitor de ocupação horária que permite ter uma visualização da gestão da ocupação e da disponibilidade de recursos distribuídos pelo articulado da obra.